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课程目录: 1.什么是思考框架 2.构建思考框架中的一些关键问题 3.关于运营的思考框架升级 4.升级你关于“运营”的思考框架 5.用户行为的激励、引导和问题归因(一) 6.用户行为的激励、引导和问题归因(二) 7.重新理解你面对的运营问题 必修课1.1如何思考复杂的运营问题 必修课1.2面向陌生领域建立思考框架 必修课2.1产品生命周期是什么? 必修课2.2产品生命周期的运营逻辑和操盘 必修课3.如何提升你的具体运营产出 ················· ················· 必修课5.1不同业务类型产品的运营侧重点 必修课5.2不同产品形态的突破性增长引擎
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