[执行力培训] 超级团队执行力,陈永亮超级团队执行力讲座视频在线学习...

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发表于 2022-10-27 16:38:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
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教程描述: 第一篇 执行力 1. 什么是执行力 2. 什么是团队执行力 第二篇:核心团队打造 1. 企业竞争力模型 2. 团队建设的四个维度 第三篇:团队缺乏执行力病因分析及解决方案 1. 团队缺乏执行力的四个核心病因 2. 团队缺乏执行力病因分析

《超级团队执行力》核心内容:

开篇 企业生命周期理论  
第一篇 执行力  
1. 什么是执行力  
2. 什么是团队执行力

第二篇:核心团队打造  
1. 企业竞争力模型  
2. 团队建设的四个维度

第三篇:团队缺乏执行力病因分析及解决方案  
1. 团队缺乏执行力的四个核心病因  
2. 团队缺乏执行力病因分析  
3. 目标建设5个层面  
4. 沟通模式与平台建设  
5. 把培训转化成执行力的8大步骤  
6. 执行流程不畅的六大病因  
7. 优化执行流程十大步骤  
8. 激励员工的20种实操方法  
9. 激励团队的6项要领  
10. 建设服从文化的两大方法  
11.建设感恩文化

《超级团队执行力》详细介绍:
陈永亮老师简介:
聚成集团董事、集团总裁.  
华商书院院长  
中山大学兼职教授  
深圳市管理咨询行业协会副会长  
2004年度“中国培训业两位杰出领袖”之一  
2005年度最具影响力“中国管理专家500名”之一  
2006年度“中国品牌建设管理大师”  
2006年度“全国企业文化建设先进个人”  
陈老师是一位实战型“团队执行力”训练大师,更是将自己的企业做到全中国行业第一的杰出的专家、企业家.  
陈老师所率领的“聚成公司”,本身就是商界奇迹!  
△ 一年:掀起行业革命风暴  
△ 二年:成为行业内规模第一  
△ 三年:38家分(子)公司  
△ 四年:筹备公司上市  
聚成公司正以万马奔腾的雄姿,冲刺商海的波峰浪谷,创造商界罕见的“恒”道,成就着商界的极致辉煌!  
陈老师最新音像教程《超级团队执行力》,充满智慧,追求超越,引领企业从一个胜利走向另一个胜利!

团队执行力定义:

团队执行力:把战略决策转化成结果的满意度、精确度、以及速度,是一项系统工程,是管理的不断优化、文化的建设与演进。

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