[执行力培训] 实战执行力第一部,连云尧实战执行力讲座视频下载与在线...

8859
回复
59219
查看
  [复制链接]
字体大小: 正常 放大

3万

主题

3万

帖子

3万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
38745

最佳新人活跃会员热心会员推广达人宣传达人灌水之王突出贡献优秀版主荣誉管理论坛元老

发表于 2022-10-29 14:45:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
20150804202152082.jpg
教程描述: 树立两个执行理念革除影响执行力的四大陋习界定执行的主体职责尤其是执行中的关键人物---中层管理者的职责三个方面阐述了如何有效提高执行力

连云尧,知名实战型管理培训专家。第八届浙江省经营管理大师,浙江大学优秀教师,现任杭州学习力企管培训研究所副所长,企管名师网高级讲师、北京大学、清华大学工商管理研修班客座教授。
    本节目以鲜活案例新锐的观点深刻的哲理
    实用的方法讲述了执行力的现状---普遍低下;
    执行力的实质---完成目标任务的实际程度;
    执行力的特征---传递的矢量与执行的要义---自动自发创造性地执行.

    树立两个执行理念革除影响执行力的四大陋习界定执行的主体职责尤其是执行中的关键人物---中层管理者的职责三个方面阐述了如何有效提高执行力

为了学以致用本书目还为读者提出了诸多行动建议以供参考

1.执行力导论
2.执行力现状
3.执行力的实质与特征
4.执行的要求
5.树立执行力的两个理念
6.革除执行力的四大陋习(上)
7.革除执行力的四大陋习(下)
8.基层员工的执行职责
9.中层干部的执行职责
10.中层干部的十项执行力(一)
11.中层干部的十项执行力(二)
12.中层干部的十项执行力(三)
13.中层干部的十项执行力(四)
14.高层领导的执行职责

本资源来源于 网络 付费网站  付费收集而来, 随时收集更新资源  本站专注搜集和分享各种付费网站资源,感谢您的信任


资源下载地址:
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复>>>开通VIP无需回帖直接下载VIP通道

本站所有资源都来源于网络收集,网友提供或者交换而来!

如果侵犯了您的权益,请及时联系客服,我们即刻删除!




上一篇:企业创新率与执行力,连云尧企业创新率与执行力讲座视频...
下一篇:员工最佳执行力,李强员工最佳执行力讲座视频在线观看与...
回复

使用道具 举报

客服客服

客服客服

客服客服

客服QQ
微信扫一扫
自助开通会员后联系客服