红米变成Redmi，雷军让其另起炉灶到底意欲何为？

2019年手机界的第一件大事终于出现了，作为小米旗下的主力干将红米正式独立了，一个是主打高端机市场的小米系列手机，另一个是主打性价比的红米系列，加上此前已经出现在市场的POCO与美图，小米的多品牌矩阵已经明显，只是大多数人都在问为什么是红米？又为什么是现在？

一、红米的正式独立

2019年新年刚刚开年没几天，小米可谓是动作不断。1月2日晚间，雷军开心地在微博晒出了合影，宣布前金立手机总裁卢伟冰正式加盟小米；1月3日，另一则传闻也得到了证实，小米官方宣布，此前主打低端市场的红米品牌将独立运营，更名为“Redmi”。

小米科技创始人兼CEO雷军表示，全新独立品牌红米Redmi拥有国际范，会给大家完全不同的感受。雷军还在微博与网友互动称把小米和红米分开，各自按不同的方向发展，可以把小米品牌做得更好。红米Redmi专注极致性价比，主攻电商市场，小米专注中高端和新零售。

更是宣布从知情人士获悉，卢伟冰很可能将负责小米公司的红米业务。

其实无论是谁掌舵红米，至少已经明确了成为Redmi的红米，今后将会独当一面。

2011年，小米手机发布的时候，以其超高的性价比彻底改变了中国的智能手机市场，甚至有人认为这是中国智能手机发展的分水岭，而红米的出现同样也是一个非常重要的事情。

根据市场公开的信息显示，2012年4月，中国移动希望能够联合小米公司做TD手机，而这件事的起因则是中国移动通过市场调研发现，68%的用户希望使用高端智能机的GPRS服务。但是，高端智能机的价格太过昂贵，中国的一般消费者实在是承担不起，于是就有人想到了用中低端手机来替代高端智能机。然而，当时的中国手机市场中低端手机都是山寨机的天下，难以真正的支持GPRS的服务。于是，中国移动找到小米，希望可以做出一款质量过硬，又有足够性价比的千元手机，红米就是这么诞生了。

经过一年的努力，2013年7月31日，小米公司发布第一款红米系列手机“红米1”。该款手机采用4.7英寸的屏幕，搭配联发科 MT6582处理器，1GB内存，并且是首款双摄手机。由于极致的性价比，红米手机一发布就成为了千元智能机当中的王者，广受消费者的青睐，更是彻底改写了千元智能机的市场，让千元没有好手机成为了历史。当时的红米1更是创下了首轮发售90秒抢空10万台的历史记录。红米的发布让劣质的山寨机彻底退出了智能手机市场，如今五年过去了，红米已经形成了涵盖红米和红米NOTE两个系列的十几款产品体系，几乎每一台红米手机的发布都是爆款。有电子行业分析师认为，红米并不低端，它恰恰是用更亲民的价格，卖出了高配置的手机。

二、红米独立到底意欲何为？

作为每年小米手机出货量的主力干将，红米手机为小米市场份额的发展做出了不可磨灭的功绩，那么，这个时候让红米独立雷布斯的葫芦里到底卖了什么药？

其实，红米一独立所有人几乎第一时间就想起了另外一个手机巨头：华为。华为也是发展出了华为和荣耀两大手机体系，所以很多人直接会想到雷军让红米独立是为了学华为？然而，非也非也，如果仅仅是学华为我们也是太小瞧雷布斯的 手腕了。具体原因可以分析为以下几个方面：

首先，另立门户更有利于专业化。在当前的手机时代中，一直有着两套战略思想，一套战略思想来自于苹果，手机厂商只推出一款或者少数几款代表机，从单款爆品的方式实现战略发展，另一套来自于三星，各个价位全覆盖采用机海战术做到海陆空全面打击。其实，两套战略思想并没有孰优孰劣，在相当长的时间内可以说是不分伯仲，然而随着市场的不断发展，手机市场的集中化趋势日益明显，机海战术就显得日益乏力，这个时候小米就推出了上探高端市场的核心战略，甚至为了推动自己的小米高端机，让红米手机在半年时间内没有推出新机型，这也是因为两个手机产品体系放在一起容易分散消费者的注意力。如今，将红米独立可以说是既成全了小米，也成全了红米，在小米的集团军中，有主打中高端市场的小米，有重点突破中低端市场的红米，有主打印度市场的POCO，有专精于游戏市场的黑鲨，小米的多兵种协同作战的形式就此形成。

其次，互相竞争的双子星有利于品牌长远发展。在世界企业的发展历程当中，品牌双子星现象可谓是层出不穷，在欧洲有着有名的阿迪达斯和彪马，在美国有着可口可乐和芬达，在中国最有名的无疑是腾讯的QQ和微信，以及华为和荣耀，最疯狂的无疑是宝洁集团旗下飘柔、海飞丝、潘婷都是各自为战。同一产品类型的品牌双子星现象为什么会出现？这是因为到一个品牌发展到一定阶段之后，消费者会对品牌产生审美疲劳，消费者也会有换换口味的想法，与其让消费者转战其他品牌，不如自己企业分出多个品牌，这样消费者无论换谁其实都是在企业内部选择。与此同时，品牌双子星的架构更能让不同品牌独自形成自身的品牌纵深，这样每个品牌的市场都会比并在一起更大，真正实现了1+1大于二的作用。再加上，鸡蛋没有放在一个篮子里，企业的抗风险能力会成倍增加。

第三，真正形成突进世界市场的红米方面军。其实在小米的战略序列当中，虽然2013年红米成为了小米在入门级市场当中的重要的一员，但是红米本身的logo和文化体系都没有真正建成，这就导致红米和小米的手机在消费者辨识度相对比较差，没有形成自己的体系。这个时候，将红米作为独立的品牌运营，不仅将会构建起一系列红米自身的文化和价值体系，也能够形成自身的市场竞争优势。从战略的角度来说，红米的独立相当于给红米独立成军，独当一面，红米发展的时候就可以更加自我化。并且，在推进国际市场发展的时候， 红米也可以单独进军，比如说印度市场特别是印度的低端市场，红米就可以单独精细化运营，这将对小米本身的发展形成较好的益处。