他善于学习、专注创业，成功创立了优质品牌

2022-11-27 23:25| 发布者: | 查看: 6| 评论: 0

有这样一个日本家居连锁品牌，让宜家和无印良品都感到害怕。这个品牌名叫NITORI（尼达利），成立于1967年的北海道。在业界，尼达利被誉为“精华版的宜家”和“平价版的无印良品”。

无论是沙发、橱柜等大型家具，还是窗帘、地毯等家居用品，尼达利不仅价格优惠，产品细节处理上也值得称道，有网友评价“在细节上完爆宜家”，“性价比高，售后服务也非常感人”。

尼达利的创始人似鸟昭雄，1944年出生，1966年毕业于北海学园大学经济系，毕业后曾就职于一家广告公司，但因为没有业绩而被解雇。

尼达利第一家店1967年在北海道开业，似鸟昭雄的太太百百代很会经营门店，招揽顾客做生意，似鸟昭雄则专注于进货和物流等工作。

第一家店大概100平米，一开始叫似鸟家具店，1985年才更名为尼达利。早期，似鸟昭雄每个月到台湾批货，大量采购沙发、餐桌椅组、床和台灯等。但开张不久，他发现店铺附近出现了规模大五倍的大型家具卖场业态，似鸟家具店处于危机之中。

1972年，似鸟昭雄去美国“取经”，这成为公司命运的关键之一。他发现美国家具店里少有基本款的大型家具，但是，提高生活品位的地毯、窗帘、寝具等家饰应有尽有，而且帮顾客搭配好，十分方便。更重要的是，价格只有日本很多店的三分之一。

回到日本，似鸟昭雄开始研究如何在产品和价格中做好权衡。他做了两件事：优化产品、降低成本，这奠定了尼达利品牌后来发展的基础。

到了20世纪80年代，日本经济进入繁荣时期，家居行业也蓬勃发展。作为市场上最早一批本土家居品牌，尼达利已经在日本积累一些人气，但是要面对宜家和无印良品的竞争，前者已经进入日本市场，后者打着“有道理的便宜”口号诞生并快速占领市场。

为了降低成本，尼达利实行“一条龙”式的业务模式，即从产品开发到物流配送，各个环节都建立自有系统；产品方面，由原来的采购制度逐渐过渡到自建海外工厂；物流方面，尼达利在整个日本有10个物流中心，商品会根据店铺的需求，从海外工厂直接送到离店最近的物流中心，以减少配送动线，削减物流成本。

当然，真正让消费者选择尼达利的原因，还是在于它对于产品功能和细节的把握。例如，无论是生活用品还是大家具，都会把产品规格、零件、使用方法等详细列出，供顾客全面了解。

2014年，尼达利以229亿人民币销售额，超过无印良品，位列日本家具装饰品业界销售排行榜第一，市场份额占比53%。在《福布斯》富豪榜中，似鸟昭雄榜上有名。

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